Business Development

新規事業・売上づくり

企画が通らない。提案が響かない。判断の材料が足りない。事実から提案までの飛躍を見てから、調査・設計・資料づくりを進めます。

Symptoms

こんな違和感はありませんか

  • 提案書を作ったけれど、なぜか通らない
  • 営業メッセージが相手に響いている気がしない
  • 新しい取り組みを、構想のまま止めている
  • 社内説明や投資判断の材料がそろわない

課題から探す:伝わらない通らない判断できない動かない

Audit

最初に見ること

企画書や提案書の中で、どこまでが事実で、どこから解釈・推論・提案が加わったか。承認する側が何を前提として受け入れることになるか。通す前に、そこを見ます。

意味の監査とは

Scope

できること

  • 企画書・提案書・営業メッセージの改善
  • 市場調査・事業調査(市場、競合、顧客、制度)
  • 新規施策の立ち上げ(小さく始めて改善できる形)
  • 意思決定資料の整理と判断材料づくり
  • 補助金・助成金の制度調査と事業計画への組み込み
  • 補助金・助成金については、申請代行および採択の保証は行っていません。

Capabilities

対応できる実務

個別のサービスページです。既存のページをそのまま維持しています。

Process

進め方

  • ヒアリング

    現在の違和感、進めたいこと、悩んでいる点を伺います。まだ整理しきれていない段階でも構いません。

  • 意味の監査

    実際の資料、Web、業務の流れを見て、どこで意味がずれているかを特定します。

  • 方針の提案

    何を直すべきか、何を優先すべきか、現実的な進め方を提案します。

  • 実行

    必要な調査、設計、制作、実装、運用整備を進めます。

  • 振り返り

    実施後にどう読まれ、どう動いたかを確認し、次に直すことを整理します。

Contact

「なんか違う」からでも、
ご相談ください。

まだ言葉になっていない違和感で構いません。何が起きているのかを、一緒に見るところから始めます。

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